Příspěvkové organizace a rozpočet

Již nějakou dobu si zodpovědní zastupitelé Prahy 3 lámou hlavu nad tím, jak se vyrovnat v příštích letech s predikovaným výrazným propadem rozpočtových příjmů. Jak známo, tento propad bude způsoben výpadkem příjmů z privatizace bytů, která již bude ukončena, a nižším výběrem nájemného z titulu menšího množství nemovitostí v majetku městské části.

Se škrty se již začalo, což je jasně patrné z rozpočtu. Někde jde výdaje zredukovat poměrně snadno, jinde je to značně choulostivé a je nutno postupovat mimořádně uváženě. To je zejména případ příspěvkových organizací Prahy 3. Je zcela evidentní, že i v této kapitole se musí šetřit. Zároveň je nutno zachovat nebo ještě lépe zvýšit standard služeb, které tyto organizace poskytují. Co původně vypadalo jako úkol řešitelný velice obtížně, jeví se ve světle výsledků proběhnuvších auditů z hlediska možností výrazně optimističtěji. Bude ovšem nutno velmi diferencovat: Zatímco některé organizace jsou již nyní vedeny zcela efektivně, jsou jiné, kde zmíněné audity ukázaly obrovské rezervy. V této souvislosti mě zaujalo, že na nelichotivých stupních vítězů je i v poslední době značně medializovaná mateřská škola. No, zřejmě se ve smršti politizace věcného problému a vlastního PR poněkud pozapomnělo na manažerskou činnost, která musí být ředitelům takovýchto významných organizací vlastní. Problémy jsou však od toho, aby se řešily. Jsem pevně přesvědčen, že se vytčený cíl – rozpočtová odpovědnost v souladu s kvalitou služeb – podaří splnit.

Jan Vokál
zastupitel za TOP 09